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7月24日，湖北省深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作會議在東風(fēng)公司召開。大會傳達了全國深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作會議精神，部署了湖北省深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作。湖北省委副書記、政法委書記、總工會主席、廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長張昌爾在會上高度評價東風(fēng)廠務(wù)公開民主管理工作：東風(fēng)公司廠務(wù)公開民主管理工作成效顯著、經(jīng)驗豐富，尤其是廠務(wù)公開的“四項制度”在全省乃至全國都起到了示范作用。
公司董事長、黨委書記徐平出席會議并致辭，公司總經(jīng)理、黨委副書記朱福壽，湖北省委副秘書長、廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長岳勇，湖北省紀(jì)委副書記、廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長吳琦，公司黨委常委、紀(jì)委書記馬良杰，公司總經(jīng)理助理蔡瑋，公司工會副主席鐘兵等出席會議。湖北省總工會黨組書記、常務(wù)副主席、廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃國慶主持會議。
徐平說，推行廠務(wù)公開民主管理，是東風(fēng)公司基業(yè)常青、永葆活力的重要“法寶”。在改革開放的背景下，尤其是在新世紀(jì)國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的形勢下，東風(fēng)公司全面實施戰(zhàn)略重組，公司的體制架構(gòu)、管理方式發(fā)生深刻變革，對進一步深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理工作提出了新的課題和挑戰(zhàn)。公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，及時在全體高管人員中開展“我是誰、為了誰、依靠誰”等根本問題的大討論，使我們深刻認(rèn)識到，無論企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營方式和管理體制怎樣變，職工是企業(yè)最寶貴財富的觀點不能丟，依靠職工辦企業(yè)的方針不能變，必須始終做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工，始終尊重職工的主體地位和主人翁權(quán)利。
徐平指出，公司積極探索廠務(wù)公開民主管理的有效途徑和方式，形成了具有東風(fēng)特色的廠務(wù)公開民主管理“1+4”模式，即以職工代表大會為主渠道，探索建立“會晤、通報、協(xié)商、溝通”四項制度。在職代會建設(shè)方面，東風(fēng)公司在秉承傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，大力加強規(guī)范化、制度化建設(shè)，切實提高職代會運行質(zhì)量。“四項制度”作為員工代表大會的有效補充，首先在合資公司加以推行并逐步推廣至全集團。它以多頻次的溝通、廣覆蓋的網(wǎng)絡(luò)、面對面的交流、人性化的手段，拓展了職工參與民主管理的渠道，實現(xiàn)了職工全方位參與民主管理的愿望，得到了公司上下的高度認(rèn)可。公司各單位結(jié)合實際，推廣實踐“1+4”模式，搭建起高層互通、員工參與、訴求直達、協(xié)商共決平臺，建立起企業(yè)和職工雙方相互信任、相互理解、相互尊重、相互支持的伙伴關(guān)系，形成了既具有集團統(tǒng)一特征、又具有鮮明個性的民主管理模式。
徐平說，通過“1+4”制度創(chuàng)新，公司把廠務(wù)公開民主管理的原則、要求融入到?jīng)Q策機制、監(jiān)督機制和管理機制之中，成為全價值鏈流程的一部分，并向經(jīng)營管理的難點、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點、干部管理的熱點延伸；突出重大決策、改革過程、經(jīng)營管理三項公開，實現(xiàn)了廠務(wù)公開民主管理的制度化、常態(tài)化、科學(xué)化。公司依托這些制度平臺，大力加強集體合同、工資集體協(xié)商等制度建設(shè)，著力完善福利保障制度，在央企率先推行企業(yè)年金制度，優(yōu)化職工醫(yī)療保險制度，開發(fā)建立獨生子女、供養(yǎng)直系親屬醫(yī)療等商業(yè)保險制度，構(gòu)建覆蓋全員、全集團的愛心幫扶體系，著力提高全員幸福指數(shù)，實現(xiàn)了廣大職工體面勞動、有尊嚴(yán)生活的現(xiàn)實愿望。
徐平表示，今后東風(fēng)公司將認(rèn)真貫徹此次會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)各兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法，堅定不移地推動廠務(wù)公開民主管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，團結(jié)動員廣大職工為建設(shè)“國內(nèi)最強、國際一流”的汽車制造企業(yè)而努力奮斗。
張昌爾高度評價了東風(fēng)公司在廠務(wù)公開民主管理工作中所做的工作。他說，東風(fēng)公司廠務(wù)公開民主管理工作成效顯著、經(jīng)驗豐富，尤其是廠務(wù)公開的“四項制度”在全省乃至全國都起到了示范作用。張昌爾要求，湖北省各單位要充分認(rèn)識深化創(chuàng)新廠務(wù)公開民主管理的新要求，增強做好這項工作的責(zé)任感；不斷提升廠務(wù)公開民主管理的科學(xué)化水平；匯聚各方面力量，形成廠務(wù)公開民主管理工作的合力。
大會還表彰了152家“湖北省職工代表大會工作先進單位”，東風(fēng)公司、東風(fēng)本田汽車有限公司、東風(fēng)（十堰）汽車制動件有限公司成功入選。武漢市、荊州市、荊門市和神龍汽車公司在會上作廠務(wù)公開民主管理工作經(jīng)驗交流發(fā)言。
會議結(jié)束后，與會人員前往東風(fēng)本田汽車有限公司觀摩了該公司民主溝通會，并聽取了東風(fēng)本田關(guān)于民主溝通工作和深化民主管理提升員工滿意度工作的匯報。
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