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2012年上半年，東風(fēng)公司銷售汽車163.43萬輛，同比增長8.57%，高于行業(yè)增速5.64個百分點(diǎn)。7月26日，公司2012年年中工作會在武漢隆重召開。公司董事長、黨委書記徐平出席會議并強(qiáng)調(diào)，下半年要堅持既定經(jīng)營目標(biāo)不動搖，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓好“開源節(jié)流、降本增效”，更加注重發(fā)展質(zhì)量，努力保持東風(fēng)事業(yè)科學(xué)健康發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。
國務(wù)院國資委國有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會第24辦副主任賀秉承、處長徐麗華，公司總經(jīng)理、黨委副書記朱福壽，公司副總經(jīng)理李紹燭、童東城、劉衛(wèi)東、周文杰，公司黨委常委、紀(jì)委書記馬良杰，公司黨委常委周強(qiáng)，公司總經(jīng)理助理蔡瑋、任勇等出席會議。李紹燭主持會議。
徐平說，今年上半年，面對嚴(yán)峻形勢，公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞年度目標(biāo)，沉著應(yīng)對，取得了事業(yè)發(fā)展的新成績。一是整體增速快于行業(yè)、經(jīng)營質(zhì)量保持較好水平。公司銷售汽車163.43萬輛，同比增長8.57%，高于行業(yè)增速5.64個百分點(diǎn)。行業(yè)第二的位置進(jìn)一步鞏固。綜合市場占有率提升0.89個百分點(diǎn)，達(dá)到17%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2058.81億元，同比增長5%。總的講，跑贏了大市，達(dá)成了目標(biāo)，促進(jìn)了和諧。二是自主事業(yè)表現(xiàn)優(yōu)于行業(yè)。三是海外事業(yè)深入推進(jìn)。四是管理基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。五是和諧東風(fēng)建設(shè)取得新的成效。六是黨建優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮。
徐平指出，下半年，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢依然不容樂觀，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新的變化，宏觀形勢趨于復(fù)雜；汽車市場進(jìn)入微增長時期，行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)一些新的特點(diǎn)；公司發(fā)展面臨更激烈的競爭和挑戰(zhàn)，我們必須全面準(zhǔn)確把握，尋找機(jī)會，防范風(fēng)險，應(yīng)對挑戰(zhàn)。隨著行業(yè)微增長的到來，公司要繼續(xù)健康持續(xù)發(fā)展，必須保持清醒、理性，要警惕自滿、鋪張浪費(fèi)“兩種傾向”，把握好“四個關(guān)系”——“變”與“不變”的關(guān)系、“危”與“機(jī)”的關(guān)系、“短期”與“長遠(yuǎn)”的關(guān)系、“機(jī)會”與“風(fēng)險”的關(guān)系。
徐平指出，下半年公司工作的總體思路是，堅持既定經(jīng)營目標(biāo)不動搖，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓好“開源節(jié)流、降本增效”，深入推進(jìn)管理提升，加快轉(zhuǎn)型升級，加快自主發(fā)展，加強(qiáng)黨建工作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營健康協(xié)調(diào)發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。下半年要重點(diǎn)抓好六項(xiàng)工作：抓好“開源節(jié)流、降本增效”，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；堅持大自主戰(zhàn)略，堅定不移地推動?xùn)|風(fēng)自主事業(yè)發(fā)展；加快業(yè)務(wù)整合優(yōu)化；全價值鏈深入推進(jìn)管理提升；加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)公司黨建工作。
朱福壽作公司半年經(jīng)營工作報告，對今年以來取得的成績和存在的不足進(jìn)行了客觀全面的總結(jié)，深刻分析了當(dāng)前內(nèi)外形勢變化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
針對下半年工作，朱福壽提出五點(diǎn)要求：一是準(zhǔn)確把握上半年行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)和公司的經(jīng)營情況，堅定完成年度目標(biāo)的信心；二是要清醒認(rèn)識中長期市場形勢和公司現(xiàn)狀，主動應(yīng)對挑戰(zhàn)；三是著力抓好經(jīng)營中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)營，要積極關(guān)注、及時把握政策調(diào)整帶來的市場機(jī)會，要進(jìn)一步營造“降本增效、開源節(jié)流”的濃厚氛圍，要做好長期低成本運(yùn)營的準(zhǔn)備，促進(jìn)商用車業(yè)務(wù)健康成長，要控制人工成本過快增長，實(shí)現(xiàn)理性提升，要不斷完善績效管理，推動公司可持續(xù)發(fā)展；四是大力推進(jìn)“乾”D300計劃，緊緊圍繞300萬輛的總體目標(biāo)不動搖，堅定不移地實(shí)施大自主戰(zhàn)略，努力打造自主品牌的核心技術(shù)和競爭力，培育品牌能力，加快自主事業(yè)步伐；五是扎實(shí)開展管理提升活動，著眼于大局與長遠(yuǎn)發(fā)展，加快推進(jìn)業(yè)務(wù)重組優(yōu)化，深入推進(jìn)戰(zhàn)略協(xié)同，夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)。
李紹燭對深入貫徹公司年中工作會精神提出三點(diǎn)要求：要深刻領(lǐng)會會議精神，突出重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保今年工作目標(biāo)任務(wù)全面完成；要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，層層傳達(dá)貫徹，確保會議精神落實(shí)到位；要抓好責(zé)任落實(shí)，真正把目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為行動。
會上，東風(fēng)商用車公司、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、神龍汽車有限公司、東風(fēng)乘用車公司分別作工作經(jīng)驗(yàn)交流。
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