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“我們一定把錢管好、用好，讓員工切切實實感受到組織的關懷和溫暖。”繼2009年向剛成立的東風活塞軸瓦公司愛心工程分會注資之后，10月18日東風有限再次向該愛心工程分會注資，接到東風公司副總經理、東風有限副總裁歐陽潔送來的20萬元愛心工程捐贈款，東風活塞軸瓦公司總經理鄭思樂、黨委書記陳文德一致表示將管好用好愛心工程捐贈款。據了解，此次東風有限共對下屬22個愛心工程分會再次注入10萬至20萬元不等的專項資金。（解放平板車）
據東風有限工會工作總部總部長胡淑波介紹，東風有限始終踐行“關懷每一個人，關愛每一部車”的理念，努力打造更具責任感、倍受社會信賴的汽車企業。東風有限基層單位目前已經建立28個愛心工程分會，各分會在成立時，東風公司和東風有限工會為各分會注入第一筆啟動資金。各愛心工程分會立足企業實際情況，多渠道籌集資金，不斷完善幫扶救助體系，專款專用，規范運作，擴大了幫扶覆蓋面和受益面，提高了“愛心工程”的救助效果和及時性。但是最早一批建立的愛心工程分會已經運行四年多，資金缺口日漸顯現，因此，東風有限工會決定根據基層愛心工程分會的運行情況，對22個愛心工程分會再次注入10萬元至20萬元不等的專項資金。（江淮平板車）
歐陽潔詳細了解了東風通用鑄鍛廠、東風活塞軸瓦公司、東風科技制動系統公司等基層愛心工程分會的運作情況，他說，“愛心工程”是一項有利于增強企業與職工群眾緊密聯系的重要舉措，是對社會保障系統的一種補充。基層“愛心工程”分會要密切結合企業和員工實際，處理好“愛心工程”款項籌集額度與救助范圍和救助力度的關系；要把職工群眾的冷暖放在心上，充分利用現有的資源，突出重點運作好，要做雪中送炭的好事，把好事辦好，盡最大努力提高職工滿意度，讓員工真正體會到組織的溫暖和關懷，讓員工隊伍更加穩定，更安心地立足崗位做好工作。（東風勁卡平板車）
“遇到靠我們個人能力難以解決的困難時，‘愛心工程’讓我感受到了溫暖。”東風專用汽車有限公司技術員常先生告訴記者，去年11月份，他的孩子被查出患有罕見的先天性心臟病，高額的醫療費讓整個家庭陷入了憂慮之中。得知這一情況后，東風專汽愛心工程分會為他提供救助款14650元，緩解了燃眉之急。（平板拖車）
“再次注資主要是幫助基層愛心基金分會有能力更好地服務有需要的基層員工，讓愛心工程的救助力度更大、覆蓋面更廣。”胡淑波告訴記者。 （平板車生產廠家）
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