提到山西市場，一組數字或許最有說服力。2010年解放變速箱在山西解放市場比例為20.33%，而到2011年市場比例迅速提升到82.21%，在當前暗淡市場環境下，山西區域重型變速箱銷量穩中求進，取得可喜成果。
根據山西市場的整體情況，解放變速箱營銷部中原區域在進行充分市場調研后，制定了推廣方案。首先確定運城大秦、通達、臨汾晉運、太原山西解放等幾家重點經銷商，用以點連線，以線帶面的方法，按先晉南、再晉中、后晉北的工作方案推廣解放重型變速箱。在推廣中，他們主抓各家銷售能力強且具有引導用戶選擇車型配置的銷售人員，對其重點講解產品的優勢及賣點。其次，在用戶當中開展市場深耕活動，對用戶進行口碑宣傳，在用戶當中培養核心用戶，讓用戶與用戶間進行有效宣傳。再次，讓用戶試乘試駕體驗感受解放重型變速箱應對各種復雜路況的能力。另外，他們還緊密依托解放商代處和青汽駐省經理，圍繞市場銷售，促進重型變速箱的推廣。
為了提升服務站處置變速箱故障能力，加快售后服務速度，公司先后派出多支服務小分隊到山西省內服務站進行登門教學。為了讓用戶購買產品更放心，公司還向用戶做出了“24小時備件到位，48小時修復完畢”的承諾，并不斷加大市場備件儲備。截至2011年底，山西省解放變速箱備品經銷商已達3家，各類總成、易損備件儲備20余萬元。在做好基礎工作后，區域人員思索著如何讓解放變速箱真正走進用戶的心里。
他們嘗試著讓經銷商和用戶到公司參觀。讓經銷商推廣更放心，用戶使用更安心，是中原區市場銷售的一個創新。怎樣請？如何請？請什么樣的用戶呢？在綜合比對分析后，中原區域將前期推廣較好的經銷商及大用戶做為首選目標，將他們分批邀請到公司進行現場參觀交流。之前，經銷商和用戶從未參觀過總成生產廠家，對總成生產只是個模糊的概念，如今親眼看到了現代化的變速箱總成生產工廠，了解了變速箱分公司的歷史和未來發展規化，讓每一個參觀者都由衷的感嘆。解放變速箱借助這個活動與用戶進行溝通，拉近了與用戶的距離。雖然不能具體量化到帶動多少銷量，但對于品牌的促進、對于山西市場整體銷售的提升起到了非常關鍵的作用。
在推廣重型變速箱時，他們以技術領先、扭矩大、速比分配更合理、節油、首次故障里程長、售后服務及時、備品保障到位等做為宣傳主體，目前在山西恒振超等經銷商處已經形成匹配10擋箱的自卸車比市場其它自卸車“高一擋”的宣傳賣點；在牽引車方面以稷山、平陸用戶現身說法，根據合理的整車配置310馬力發動機匹配10擋超速箱，選配4.42速比的后橋會帶來意想不到的節油效果，很快打開了晉南牽引車市場。
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