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8月30日，東風公司2012年度軍品工作會在武漢召開。公司董事長、黨委書記徐平出席會議并強調，要切實增強責任感和使命感，抓緊落實軍品工作的各項任務，積極進取，奮發有為，努力開拓東風軍品事業發展的新境界。
總裝備部陸裝科訂部車船科訂局局長張軍、參謀王偉，總裝備部陸裝科訂部車船軍代局局長程谷輝、處長王潮、參謀劉澤新，駐東風汽車公司軍代室總代表范剛，公司黨委副書記、工會主席范仲，公司黨委常委周強，公司軍品事業工作平臺總監何偉等出席會議，公司軍品領導小組全體成員、中國人民解放軍駐公司軍代室以及各單位負責軍品工作的領導和相關人員參加會議。周強主持會議。
徐平指出，過去的一年，作為公司一項重要的工作，軍品工作也取得了新的進步與發展，為公司整體經營目標的達成做出了積極貢獻，同時也為部隊的裝備發展做出了積極貢獻。主要工作亮點體現在：繼續保持了在軍隊市場的優勢地位；堅持以市場為導向，軍品研制工作邁出了新步伐；提升了保障能力，出色地完成了生產任務，密切了與軍隊的良好關系；軍品工作的管理水平得到進一步提升。
徐平強調，在新形勢下，我們面臨著“積極推進國防科技工業實現跨越發展，全面提升支撐軍隊現代化建設”的發展機遇，要繼續以高度的政治責任感和飽滿的服務熱情，為軍隊提供優質的裝備和良好的服務；要鞏固提升公司軍品市場的優勢地位，千方百計地提升軍品工作空間；要大力開拓新的軍品市場，培育新的業務增長點；要積極爭取部隊首長的支持，積極開拓軍品改裝市場，要進一步開拓武警部隊市場。
徐平強調，要進一步強化軍品工作，滿足部隊的需要。一是要堅持以部隊需求為導向，切實增強軍品研發能力的提升。二是要進一步完善軍品質量管理體系建設，提升東風軍品品牌形象。三是要以當前全公司開展管理提升活動為契機，進一步提升公司軍品工作管理水平。
范仲在會上作2011年度公司軍品工作總結報告，并安排了2012年公司軍品重點工作。2011年，公司緊緊抓住軍品事業跨越發展的機遇，全方位拓展重、中、輕產品系列，取得了來之不易的成績，打開了一個良好的局面。2012年，公司軍品工作的重點任務是：繼續加強公司軍品體系和管理制度流程的建設，加強軍企合作交流，積極推進技術創新、管理創新向深度廣度延伸；加大東風軍品新產品的開發力度，不斷完善新產品系列，結合我軍“十二五”和車輛裝備的發展趨勢，按照時間節點要求，全力組織好軍品研發工作；建設軍品新陣地，開拓市場，做好高新工程、資質審查續審等重點工作；全力做好2012年軍車的生產、交付等相關工作，加強質量管理，推進軍選民項目，加強售后服務體系建設，做好全系列軍品的服務保障工作。
張軍對公司軍品工作給予充分肯定。他說，作為我軍車輛裝備的重要研發和生產基地，東風公司多年來把提供優質的軍品滿足部隊需求作為工作的出發點和落腳點，以關心和支持部隊建設為己任，在軍品的研發、生產、服務、質量保證等方面做了大量的工作，建廠43年來，累計為部隊提供各類軍車30多萬輛，圓滿完成了各項軍品生產、服務任務。
大會表彰了公司2011年度軍品工作先進單位和先進個人。公司技術中心、東風越野車公司兩家單位在會上作軍品工作經驗交流。
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