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東風汽車公司在北京國際車展前夕隆重發布了以“和”為標識的文化戰略，本報于4月21日刊登了文化戰略的全文，在公司內引起了強烈共鳴，當期報紙被爭相傳閱。同時，在本報新媒體（微博、微信、手機客戶端）上，截至目前，《東風汽車公司文化戰略》已產生圖文閱讀次數37380次。公司各單位干部員工認真學習、熱烈討論文化戰略，對“東風和暢 與你偕行”的東風“和”文化口號，以及“和之內涵”、“和之理念體系”、“和之行動體系”的相關內容高度認同。本報今日起特刊發部分干部員工對公司“和”文化戰略的認識和理解，進一步形成宣貫公司文化戰略的濃厚氛圍。（平板車）
東風有限裝備公司總經理尹肖彤：協同戰略的內涵在于互相支持、和諧共進
東風汽車公司文化戰略指出，“我們致力于協同發展。堅持統籌兼顧，注重全面協調，實行客戶導向，發揮協同優勢，推動全價值鏈協同創新。”自東風公司展開“大協同”戰略以來，各兄弟板塊對我們裝備公司的支持和反哺力度都在不斷加大，為我們的發展提供了強力的支撐和保障。在協同過程中，我們也深刻理解到協同戰略的內涵更在于互相支持、和諧共進。在市場瞬息萬變的當下，我們更要主動發揮自身優勢，以自身優勢來提高在東風整車單元的市場應變能力。裝備公司將始終以發展東風自主裝備為己任，立足東風，服務大局，提升東風品牌價值。（平板運輸車）
東風汽車房地產有限公司黨工部部長董瓊：“和”文化戰略是構建和諧東風家園的文化基石（低平板車）
公司“和”文化戰略符合時代發展要求，內容豐富，意義深遠，是構建和諧東風家園的文化基石，是企業建設發展沉淀的成果，是公司發展戰略的縮影。“和”文化中的經營理念堅持以人為本，關懷每一個人，關愛每一部車，把企業發展與員工利益緊密結合在一起，突出了服務創造價值的理念。就十堰管理部來說，“和”文化戰略的出臺有利于推動H360中期事業計劃全面實現。（東風勁卡平板車）
廣州風神汽車有限公司沖壓一科員工閆忠生：我們處處都能感受到公司對員工的關愛（解放平板車）
我認為，“關懷每一個人，關愛每一部車”作為東風的經營理念最恰當不過了。我是廣州風神的一名普通員工，同時我也是東風日產、東風公司的一份子，在這里，我就談談公司對我們的關懷與關愛吧。我在廣州風神已經奉獻了十二年的青春，可以說，我奉獻得無怨無悔，因為我收獲了與青春一樣珍貴的東西，那就是關懷、關愛。十二年來，從零基礎到有車、有房、有家、有關愛，說實話，我本人覺得十分感動。“五險一金”的全覆蓋、雙重保險的企業年金、終身遮風擋雨的風神公社、年年遞增的員工薪資、備受關愛的時節慰問、工作之時的免費午餐、年終晚會的返程機票、安全至上的“缺一不可的選擇”、常年不斷的群眾路線等等，這就是實實在在的“回報”。在東風公司這個大家庭里，我們處處都能感受到公司對員工的關愛。這種愛，真誠、細微、體貼、厚重，如春風拂面，似春雨潤物，給人以溫馨和感動。一個企業對自己的員工能做到這樣無微不至的關懷，這就不是空洞的口號了，而是務實的態度，表達了東風公司與社會共創美好生活的終極追求。（福田平板車）
東風汽車車輪有限公司2013年新入職大學生費凌霄：“東風夢”不再是一個遙遠的夢（國四平板車）
雖然我入職不到一年時間，但通過宣貫，讓我懂得了走過45年發展歷程的東風，企業規模和效益迅速提升，從艱苦創業到產銷汽車350萬輛，幾代東風人的奮斗成果讓我們感到“東風夢”不再是一個遙遠的夢。“和”文化戰略的提出，符合東風發展的客觀要求和廣大職工的強烈愿望。“和”文化也使我充分認識到東風這一新的文化戰略必將能夠給人以施展才能的機會，給人以成就感，給人以希望，給人以目標，同時能夠調動人的積極性，給人以公平感。因此，“和衷共濟，和悅共生”必然成為所有東風人的歷史責任，必將鼓舞和激勵全體東風人在傳承“馬燈精神”的基礎上，以更加昂揚的斗志和更加寬廣的視野，向著更高的目標邁進。（福田平板車）
神龍公司武漢一廠員工陳家明：人車和諧，在于以車為載體，創造新的汽車生活方式
和，乃和諧也。東風公司推崇“和衷共濟、和悅共生”的和文化，強調“以人為本”，充分發揮人的主觀能動性，依靠人的發展促進公司的發展，同時公司的發展也為廣大員工帶來更多的利益和好處。（挖掘機平板運輸車）
“和”文化構建人、車、自然、社會的和諧，它更強調人在整個社會活動中所充當的角色和發揮的功能。人車和諧，在于以車為載體，體現先進的技術和力量，創造新的汽車生活方式。人與自然的和諧，在于降低或消除對大自然的破壞，以車為媒，實現與大自然的和諧相處。人與社會的和諧，在于員工作為企業的一份子，要融入到整個大團隊中，而企業必須承擔起相應的社會責任，推動文明社會的前進。（挖機拖車）
觀念影響行為，行為改變習慣。作為合資企業，我們神龍公司要做到“海納百川，礪行致遠”，首先就是要積極解放思想，轉變觀念，不能因循守舊，固步自封，要有包容的心態和開放的思維，能夠站在更高的角度統籌思考，積極汲取其他企業成功的經驗和做法，不斷改進自身存在的問題。（平板拖車）
神龍公司作為一家中法合資企業，凝聚著中西方文化的精華，同時又體現著合資企業的“中國優勢”。這種優勢在于神龍公司在引進PSA集團先進管理工具的過程中，結合自身的實際，不斷地升華，使之成為具有神龍特色的前進力量。這種優勢在于心懷打造中國第一家轎的夢想，在“居危思變，礪志卓遠”的神龍精神的指引之下，在任何時候都勇于亮劍，堅守著宏遠而偉大的夢想。（東風天錦平板車）
東風乘用車公司員工閆琰：“讓汽車驅動夢想”的企業使命令人振奮
每個人，都懷揣著自己的夢想，在追夢的道路上或將埋頭潛行，或激昂奮進，東風公司提出“讓汽車驅動夢想”的企業使命，扛起了振興中國汽車工業發展的大旗。作為東風乘用車公司的一份子，特別是站在東風自主事業的一線，我深感東風自主事業發展的道路冗且長。但我更體會到的光榮與驕傲，為自己的汽車夢能在東風這片肥沃的土地上生根、發芽、茁壯備受鼓舞，更為自己見證了東風乃至中國汽車行業自主發展的歷程而無比自豪。我相信，我們追逐的夢想，總有一天會像美麗的七色花一樣綻放。（十通平板車）
東風緊固件公司內訓師司衛敏：做一名“和”文化的傳播者和踐行者
通過《東風汽車報》學習了東風“和”文化戰略詳細內容后，感到心潮澎湃。我認為東風“和”文化戰略發布正當時。回顧10幾年前的東風，如今可以說是今非昔比。做強做優的戰略和事業計劃已經明晰，東風的企業文化必須隨著企業發展戰略的調整而有所變化。在傳承文化基因的基礎上要不斷豐富內涵，融合多元文化，以統一的企業文化創領未來，助推戰略目標實現。（小型平板車）
東風作為國際化的公司，其員工來自不同的國家，具有不同的文化背景，必然具有不同的價值觀、態度和行為，這種文化上的差異客觀上要求實行一種跨文化的管理。而要達成經營管理目標必須樹立一種和諧觀：首先，以和為貴，尋求理解、尊重、信任和溝通，減少和避免文化差異帶來的風險和沖突；其次，和而不同，兼容并蓄，通過溝通交流，分享經驗和體會。通過引導員工理解和尊重彼此的文化，提高文化沖突的解決能力，增強企業競爭優勢。（平板車生產廠家）
我作為一名企業文化傳播工作者，要首先學習領會東風“和衷共濟、和悅共生”的企業文化核心理念，立足崗位做一名“和”文化的傳播者和踐行者，為東風公司企業文化落地生根而不懈努力。
東風水務公司員工瞿紅霞：不斷為東風大“家庭”添磚加瓦（江淮平板車）
“家和萬事興”，“和”是一個家庭幸福健康的基礎，“和諧”更是企業持續強勁發展的原動力。關愛每一個人，是凝聚職工工作積極性，也是留住用戶的最好方法。十堰管理部著力把“惠民工程”建成民心工程、精品工程，不斷提升十堰基地職工群眾的幸福感，就是關愛每一個人的具體體現。多年來，為“用戶提供優質供水服務，保障東風公司十堰基地生產生活用水”是水務公司一直秉呈的服務理念，也是我們對東風公司“關懷每一個人，關愛每一部車”理念的一種體現。作為東風公司全價值鏈上的一份子，我想，只要我們每個人都能立足本職本崗，不斷自我提升、盡職盡責，不斷為這個大“家庭”添磚加瓦，就一定能出精品車，使企業發展越來越強大。
東風（十堰）汽車容器有限公司綜合管理部副部長劉偉香：協同發展、共贏發展至關重要（東風153平板車）
公司“和”文化戰略發布正當時，尤其是戰略中致力于協同發展、共贏發展，對發展基礎相對薄弱的實業公司所屬子公司具有非常重要的意義。前兩年，我們公司生產經營遇到困難，但在公司總部的關心和各兄弟單位的鼎力支持下，我們從“協同”戰略中受益良多，現在經營形勢大有好轉，員工士氣也得以高漲。因此，協同發展、共贏發展的戰略指引，對實力還不強大的企業來說至關重要。只有企業得以健康發展，才能保證勞動關系的和諧、人際關系的和諧、東風大家園的和諧。（半掛平板車）
東風鴻泰工業服務事業部黨工部部長周仕海：東風文化與生產經營一道，不斷培育和成長
東風公司發布以“和”為核心的文化戰略，是對有著四十五年發展歷史的東風文化的有力傳承和升華，也是對東風公司“大自主”“大協同”戰略的有力支撐，揭示了協同發展新階段東風發展的無限可能。公司總經理、黨委副書記朱福壽指出：“一個組織能不能持續發展，一個公司有沒有持續競爭力，其實文化是排在第一位的，因為它就是深深扎根于企業運營各個環節、各個領域的基本理念和行為方式。”（15噸平板車）
在東風公司發展的不同階段、不同時期，東風公司一直都高度重視文化建設，將培育優秀企業文化作為培育企業核心競爭力的重要組成部分，作為增強企業內部凝聚力、向心力，塑造外部形象的重要推動力。長期以來，東風文化與生產經營一道，不斷培育和成長，形成了獨具東風特色的文化體系和核心理念。（東風后雙橋平板車）
東風商用車有限公司鑄造二廠員工詹明星：“和”文化應最終體現在“人和”上
建設“三個東風”的愿景，與公司的文化戰略“和”文化一脈相承。我認為，“和”文化應最終體現在“人和”上。美好的愿景需要人去實現，實現美好的愿景目的是為了人。“三個東風”的愿景，有天時，占地利，目前更需要人和。（解放前四后八平板車）
東風德納車橋十堰部件廠工藝科主任工程師劉彥斌：為公司自主發展事業貢獻自己的力量
建設“三個東風”的愿景令人振奮，讓我們從事研發的技術人員倍受鼓舞，今后我將通過努力工作，在新產品開發、技術創新等方面取得更大的成績，為公司自主發展事業貢獻自己的力量。（東風天龍后雙橋平板運輸車）
東風傳動軸公司宣傳干事劉宏：“和衷共濟、和悅共生”激勵著我們奮勇前行（低平板運輸車）
東風傳動軸公司近幾年的經營一直步履維艱，企業上下為提升經營績效付出了艱辛的努力。在了解到東風公司18號發布的《東風汽車公司文化戰略》的內容后，可以說是給我甚至是我們公司全體員工打了一針強心劑。因為東風之“和”，是“和衷共濟、和悅共生”，東風傳動軸公司在振興的征途上并不孤獨，“和”文化戰略激勵著我們奮勇前行。 （后八輪平板運輸車）
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