2月10日上午,公司黨委副書記、工會主席范仲來到東風標致北京匯京柯曼4S店,對東風標致營銷服務終端“為民服務創先爭優”工作進行調研。調研中,范仲對東風標致開展的以“藍色關愛”為主題特色的“黨員踐行三先三最,為民服務創先爭優”工作給予了高度贊揚,認為東風標致為民服務創先爭優的活動載體圍繞經營中心、貼近用戶,服務措施實實在在,值得肯定。
公司黨委工作部部長陳鄖陪同調研。
據了解,自“為民服務創先爭優”活動開展以來,東風標致商務部黨委按照公司黨委的統一部署,統籌安排各階段和各環節的工作,正確處理好完成營銷目標與開展“為民服務創先爭優”活動的關系,把完成營銷任務與“踐行三先三最”緊密結合起來,制訂了以“藍色關愛”為主題特色的“黨員踐行三先三最,為民服務創先爭優”的工作計劃。
在活動推進過程中,東風標致注重內外同步,創新載體,切實把“為民服務”、創服務口碑、提升銷量有機結合起來,開展專題用戶回訪,以奉獻“藍色關愛”為主線,著力開展售時、售后服務流程優化,切實提升服務質量。以北京匯京柯曼4S店為例,在軟件方面,該店結合東風標致508、308的上市,為用戶推出了“專屬服務顧問”服務,在產品咨詢、培訓、售后保養等方面,為用戶提供專人、專屬的“一條龍”尊貴服務;考慮到個別新車用戶駕駛技術不熟練,提供免費送車上門服務;將修車流程及進度公開,讓每一個用戶都能清楚自己愛車的維修進度。在硬件方面,在休息區安裝了繳費終端服務器,用戶可以在業務辦理等待的過程中,利用該設備進行生活用水、電以及話費充值等繳費活動;啟動售后維修車間改造工程,通過改善車間環境,增加維修工位,進一步縮短了維修時間。據統計,僅此一項改善,就將用戶抱怨降低了3個百分點。切實貼心的服務舉措,有力地促進了該店的經營,該店僅2011年12月的銷量就實現了71%的環比增長。
東風標致商務部還認真落實“分部主任干部網點巡視制度”,領導干部實地到營銷服務網點檢查工作落實情況,加強對網點落實“為民服務創先爭優”工作的督導與檢核,確保活動措施在第一時間得到正確、有效的執行。