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“今年一季度我們已經取得了開門紅，希望大家再接再厲、堅定信心、克難奮進，為奪取全年大豐收而努力奮斗！”19日，東風乘用車公司二季度干部大會隆重召開，公司副總經理、東風乘用車公司總經理劉衛東出席會議，并勉勵全體干部職工用日復一日腳踏實地的奮斗，推進A1計劃和年度目標達成，把東風乘用車公司早日建成東風集團自主事業的主力軍。東風乘用車公司黨委書記、副總經理李春榮主持會議，
劉衛東充分肯定了東風乘用車公司一季度各項工作所取得的成績，并科學分析了二季度國內汽車行業發展的內外部形勢。劉衛東說，一季度，東風乘用車公司較好完成了各項經營指標、有序開展了各項重點工作，順利實現逆勢上揚，為A1計劃順利推進創造了條件，為全年經營目標實現奠定了堅實基礎，有效鼓舞了全體東風乘用車人的信心與積極性。當前，雖然國內汽車行業邁入微增長時代、自主品牌發展面臨諸多挑戰、油品價格持續攀升，但是四五月份是汽車銷售傳統旺季，國家也出臺了一些經濟刺激政策，這些都將為營銷工作提供有力支持。因此，東風乘用車公司要做好二季度的營銷，確保實現年中任務完成過半；要高質量推進各項目的展開；要全面推進大協同工作；要深入展開P10降成本工作；要加強質量管控，進一步提高質量水平；要提高全員安全意識，確保安全生產零事故。
針對二季度工作開展，劉衛東強調，東風乘用車公司全體干部職工要站在對歷史負責、對未來負責、對東風職工負責的高度，進一步增強做好東風自主品牌乘用車事業的使命感、責任感和危機感；要厲行節約，做好過緊日子、過苦日子的準備，提高成本意識和壓力，切實讓每一分錢都花在刀刃上；要進一步提高干部隊伍的能力和素質，尤其是系統思維能力、團結協作能力、組織策劃能力、專業的業務能力、帶隊伍的能力和交際溝通能力，持續加強學習，注重能力的提升，加速干部隊伍的成長。
會議回顧總結了一季度工作，部署安排了二季度及后期工作。會上，李春榮作了一季度戰略回顧綜述報告。
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