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總結經驗，分享體會——15日，公司第二批內部干部掛職鍛煉總結交流會在武漢舉行。公司副總經理李紹燭出席會議，他強調干部掛職工作要注重掛職干部的掛職崗位選擇和跟蹤培養工作，要通過干部掛職鍛煉不斷提高單位的管理和技術水平，切實達到鍛煉干部和推動工作的雙贏效果。
公司人事（干部）部部長何偉主持會議。
李紹燭說，隨著公司事業的蓬勃發展，公司選派優秀干部跨板塊掛職，既是促進先進管理方法在集團內推廣和應用的需要，又是公司不斷培養優秀干部的需要。近些年，公司在干部鍛煉、交流培養方面進行了積極探索，并取得了較好的效果和作用。今后各單位要進一步營造良好的交流環境、鞏固交流成果，注重掛職鍛煉干部的掛職崗位選擇、跟蹤培養工作，并通過干部掛職鍛煉不斷提高單位的管理和技術水平，切實達到鍛煉干部和推動工作的雙贏效果。掛職干部也要嚴格要求自己，不斷加強學習，將借鑒到的先進經驗積極運用到工作實踐中。
何偉表示，在公司當前快速發展形勢下，干部交流與掛職鍛煉是培養干部的一個有效載體，公司人事（干部）部將繼續借助這一平臺，培養更多的優秀干部。何偉要求掛職干部進一步增強責任感和使命感，立足工作和發展實際，總結掛職學習經驗，做到學有所得、學有所用。
據了解， 公司2011年組織的第二批19名青年干部掛職鍛煉，采取機關與基層單位之間、合資單元與非合資單元之間雙向掛職鍛煉的方式進行，掛職時間為期一年。
會上，東風（十堰）實業公司王磊、東風特種商用車公司葛軍等4名掛職干部作經驗交流發言。實業公司、東風汽車股份有限公司分別代表干部輸出單位、輸入單位進行經驗交流。
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