4月10至11日，公司副總經理李紹燭深入東風日產花都二工廠、深圳市東風南方實業集團有限公司、廣州風神物流有限公司調研。李紹燭指出，在公司大協同戰略背景下，東風日產所屬有關單位要繼續增強自主創新能力，優化組織、業務方面的資源，開創可持續發展的國際化企業發展模式。
公司戰略規劃部副部長王彬彬，公司組織信息部部長助理占素池，東風日產黨委書記周先鵬，深圳市東風南方實業集團有限公司總經理陳昊，深圳市東風南方實業集團有限公司黨委書記梅建平，廣州風神物流有限公司總經理吳峻等陪同調研。
調研會上，李紹燭充分肯定了東風日產近年來取得的成績。他指出，面對新形勢，公司將研究自主化、全球化及可持續發展的戰略課題，東風日產要在國資委及公司的要求下，對標國際化一流企業，繼續增強自主創新能力，努力在質量、市場、服務等方面引領行業發展；要領先探索、實踐工業化、信息化建設模式，促進國家相關產業發展標準的形成；要積極梳理內部資源，把有限的資源向有技術研發能力的領域集中；要不斷優化技術、機制及管理模式，提升自主核心競爭力，實現面向全球的可持續發展目標；要關注員工思想動態，重視員工學習及培訓提升計劃，為公司及東風日產事業目標的達成積蓄力量。
李紹燭強調，深圳市東風南方實業集團有限公司應本著“有所為，有所不為”的原則，理清思路，著手研究規劃各業務板塊的科學發展戰略，爭取更大發展空間；要提升管理水平，總結管理方法，為公司提供可復制、可借鑒的管理經驗；要進一步強化業務核心技術，以專業化為依托在未來競爭中取得優勢地位；要提升人才素質，積極引進、積聚外部人才，加速內部人才的成長。
李紹燭要求，廣州風神物流有限公司要以更高的戰略眼光擔當更大責任，在實現“不斷超越的汽車供應鏈服務專家”企業愿景的同時帶動公司整體物流水平的提升；要明確定位，在自身行業領域內發展精益化、專業化的業務；要加強人才隊伍建設，注重人才的學習與培訓，增加人才外部學習交流活動，促進人才快速成長，從而以人才戰略支撐自身發展；要積極參與公司新事業及大協同發展戰略，提升品質、樹立品牌，集中核心力量為公司物流事業整體水平的升級提供強有力的技術支持。
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